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棠树乡:五指协调齐用力 出好脱贫制度拳

发布日期:2017-11-14  单位:棠树乡  发稿人:棠树乡  阅读:次  字体:[] [] []  保护视力色:      

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为深入扎实、规范有序推进脱贫攻坚工作,进一步加强扶贫工作力量的整合和管理,棠树乡“捏紧五指攥成拳”,建立脱贫攻坚工作管理五项制度,实现该乡脱贫攻坚工作走上制度化、规范化、程序化轨道,确保如期完成脱贫任务。

一是驻村扶贫工作队长负责强组织。为了落实扶贫工作责任到人,实行扶贫工作队长负责制,统筹协调扶贫工作队、村两委和包保干部开展扶贫工作,同时负责召开扶贫工作联席会议,及时讨论涉及扶贫的重大事项,并形成决议,作出部署。

二是入户帮扶精对象。为了增强和细化帮扶措施,县乡村包保干部开展入户帮扶,确保每月不少于1次,并填写《扶贫手册》,对“一户一档”的资料进行及时更新,了解帮扶成效,调整帮扶措施。

三是按月督查明监管。乡纪委和扶贫工作站通过听汇报、查台账、实地考察、入户走访询问等形式,对各村帮扶措施落实、在岗履职、入户走访、软件资料完善等情况按月督查,及时通报,助推脱贫攻坚工作取得突破性进展。

四是每月例会抓调度。原则上每月召开1次,迅速传达省、市、县的有关政策和重要会议精神,听取各村、帮扶联系人的工作汇报,对帮扶单位帮扶项目工作完成情况进行通报,并对本月扶贫工作进行安排和部署。

五是产业监测助脱贫。加大产业项目验收力度,确保扶持及时、验收准确;及时上报产业验收汇总表,申请县级验收,确保资金到人到户;对产业发展成效进行监测,确保产业发展稳步推进;通过协调资金、发展产业,变输血为造血,切实做到贫困户增产增收,确保脱贫攻坚工作取得实效。

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